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おはようございます。羽二生です。
今週の調子はいかがですか？月曜日が休みだった分、一週間が短いですね。
暑さに負けず、頑張りましょう！
先日、厚労省が募集していた「脱法ドラッグ」に代わる新呼称名は、「危険ド
ラッグ」（応募数102件）に決定したそうです。
個人的にはその他の応募作品にある「廃人ドラッグ」（140件）や「破滅ドラッ
グ」（110件）のほうがインパクトがありイメージも湧きやすいのではと感じて
いるのですが、皆さんはどう思われますか？
・「脱法ドラッグ」に代わる新呼称名を選定しました
http://c1c.jp/1386/wNYxnE/0
この件のように、同じことを伝えていても単語の選び方や言葉の使い方など、
表現一つで印象はガラリと変わります。話し方だけではなく、伝えたい内容が
最も効果的に伝わる表現を工夫してみることも大切なのかもしれません。
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ほぼ日刊メディカルビジネス情報源 ＜2014年7月23日 第１６０４号＞
http://c1c.jp/1386/ENLxhB/0
発行部数 474部
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☆目次☆
１）女性がいきいきと輝くために ～Lovely Life Project～
２）厚生労働省情報
３）サチを呼ぶ♪今日の一言コーチング
４）編集後記
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◆女性がいきいきと輝くために
～Lovely Life Project～
そろそろ梅雨明けだと思いますが、思いっきり暑くなるのはいつでしょうか。
かわいいサンダルを履きたい今日この頃です。
さて今回はお仕事のお話を書こうと思います。ちょっと前の話になるのです
が、業務担当の変更がありました。みなさんは担当変更についてどのように思
いますか？
私は定期的に担当が変わったほうがよいと考えています。なぜならば、業務の
見直しができるからです。定期的に業務を変わることのメリットはうまく引き
継ぎができれば、新たなやり方で効率化を図ってもらうことができると思いま
す。
ところがこの引き継ぎがうまくできない人が多いように思います。よく聞かれ
るのは、「面倒くさい」「前任者がいい加減だった」などです。
長く業務に携わっていたほうが慣れているので効率がよいという意見もあるで
しょう。しかし長く担当することによって、他の人がその業務をまったくわか
らなくなってしまう可能性があります。その結果、不正が発生する可能性や不
慮の事故などがあった場合など業務がストップしてしまうかもしれません。
また、効率がよさそうに見えて他の業務にかかわらないことによって、部分最
適の効率化しかできなこともあります。会社全体でみたとき、同じ人の長期間
の担当はリスクになります。
これは内勤の担当変更だけではなく、MRのような営業職にも言えることだと思
います。
ではどうしたらうまく引き継ぎができるのでしょうか？
それは普段から業務を整理するくせができていないからだと私は見ています。
そのため一見引き継ぎは無駄な業務のように感じてしまうのです。
完璧な引き継ぎはあり得ません。だからこそ、引き継ぐ側が整理して、引き継
がれる側が自分で検証をすることがやっていることの見直しになるのだと思い
ます。
いつかは担当変更があります。いまから少しずつ業務の整理をするくせをつけ
ませんか？引き継ぎにちゃんと引き継ぐことができるだけではなく、担当業務
の効率化にもつながりますよ！
ぜひやってみてください。
吉田智美 Medical Communication Facilitator
http://homepage3.nifty.com/tomocya/
https://twitter.com/tomo_cya
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◆厚生労働省情報
○ 大臣会見等
・平成26年7月18日付大臣会見概要
http://c1c.jp/1386/5qepx9/0
○ 報道発表
・「脱法ドラッグ」に代わる新呼称名を選定しました
http://c1c.jp/1386/rmLPpU/0
○ 政策分野
・薬物乱用防止に関する情報
http://c1c.jp/1386/vAFhkq/0
・中東呼吸器症候群（MERS）について
http://c1c.jp/1386/fGDsfe/0
・感染症に基づく医師の届出のお願い
http://c1c.jp/1386/YGbnnb/0
○ 審議会等
・第３回 臨床研究に係る制度の在り方に関する検討会 議事録（2014年6月25日）
http://c1c.jp/1386/4PCvay/0
・平成26年度第3回DPC評価分科会・議事録（2014年6月23日）
http://c1c.jp/1386/Qp3UBQ/0
・審議会、研究会等予定
http://c1c.jp/1386/QrutSV/0
・【参加募集】傍聴・参加が可能な審議会等の会議一覧
http://c1c.jp/1386/52ueNN/0
○ その他
・平成26年7月22日付幹部名簿
http://c1c.jp/1386/prhKu7/0
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◆サチを呼ぶ♪今日の一言コーチング
『元気に夏を乗り切るために、どんな仕掛けを用意しますか？』
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◆編集後記
MRの仕事をしていて不満やストレスを感じる点として、上司に対する不満に次
いで多いのが、「前任者が仕事をしていなかった」というものです。
きちんと仕事をしていたとしても、担当が変わるときに新しい仕事の引き継ぎ
はきちんと受けるのに古い仕事はもう離れるから関係ないといって適当にしか
引き継がないというのは、その人にとって都合が良いように見えますが、実際
には、「いい加減な人」「必要な引き継ぎをしない迷惑な人」という悪い評判
を引き起こしたり社内の信頼を失ったりとデメリットのほうが多くなります。
周囲から信頼され応援されている人は、"お客さん"のことだけでなく、身近な
人のことも考え、喜ばせることをしています。その結果、居心地が良くなり、
必要な情報も集まり、仕事がしやすくなり、結果も出やすくなるという好循環
になるようです。
★ご意見・ご感想、VOICEコーナーへの投稿など、皆様からのお便りをお待ち
しています。質問やちょっと一言など、何でもOK！★匿名でも送れます★
http://c1c.jp/1386/mZB4MQ/0
★羽二生紗知のFacebookページ
http://c1c.jp/1386/CNNEQh/0
★「MR100人に聞きました！プロジェクト」進行中！
http://www.mindrera.net/mr100人に聞きました-プロジェクト/
P.S
身近な人を喜ばせることをしてみよう！
★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★～★
これから「流行っているクリニック」を1年かけて取材していく予定にして
おります。
下記のような条件がそろっているクリニックがあれば、ＦＢメッセージにて
教えて頂けると幸いです。
●外来患者一日１００人以上
●診療科はこだわらない
●エリアもこだわらないですが、希望としては首都圏・近畿エリア。
●取材に応じてくれる気さくさ（コミュニケーションがとりやすい）
●得意な部分、特異な分野、治療法がある
●紹介して頂ける皆さんと仲の良いドクター
紹介して頂いたドクターをアプローチ記事やＭＲ－ＮＥＴ内にて紹介する
予定です。
また、記事になった医療機関をご紹介頂いた方には薄謝ですが、お礼も
させて頂く予定です。
ご協力よろしくお願い致します。
連絡先
office@mr-net.org （池上まで）
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これを機にフェイスブックの使用も強くお薦め致します。
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またTwitterの相互フォローが増えてきました。ありがとうございます。
これからまだまだ盛り上がっていくであろうTwitterですので、皆さんも
これを機会に登録されてみてはいかがでしょうか？
●Twitterを開始している方～池上をフォローしてください。私もあなたを
フォローします。お互いにリアルタイムなつぶやきが見合えるので面白い
かも。
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編集企画 池上文尋 羽二生紗知
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